Wobei wir helfen:
Ideation
Von der Idee auf dem Bierdeckel bis zur strukturierten Scouting-Strategie über 4 Kontinente haben wir schon "alles gesehen". Wir helfen den Problem<>Solution Fit zu finden:
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durch das Finden und Untersuchen von Innovationsfeldern
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durch das Schärfen einer spezifischen Problem-Definition
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durch die Entwicklung und Demos von Lösungsansätzen und Produkten
Validierung
Auf Basis des "Lean StartUp" Ansatzes ist es ein Quasi-Standard geworden, Neues nicht zu früh zu bauen, sondern Konzepte und Ideen zunächst intensiv zu verproben. Wir helfen Marktpotenziale zu beweisen:
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durch Entwicklung von Prototypen
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durch Feld-Tests und User Research
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durch die Gewinnung erste Pilot-Kunden
Entwicklung
Ob Hardware oder Software, remote oder in Teams vor Ort, VC-finanziert oder ge-bootstrapped, Wir helfen im Aufbau erster operativer Strukturen:
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durch Markteintrittsstrategien
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durch Business Development
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durch Produktionsplanung
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durch Recruiting & Hiring
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durch Fundraising
Design Sprint Camp
Auf Basis des etablierten "Google Design Sprint" Prozesses kombinieren wir in diesem 5-tägigen Workshop eine Methodik, die innerhalb dieses Zeitraums ein beliebiges Problem bis zur validierten und ausgestaltet Lösung bearbeitet, mit einem Team-Building Event. Das Programm eignet sich perfekt für 5 bis 7 köpfige Teams jeder Organisation und wird durch mehrere Moderatoren, Coaches und Freelancer zur Umsetzung durch uns begleitet.
Sparrings Partnership
Als Sparrings Partner stehe ich für eine gewissen Zeit (meist mehrere Monate) eine kleinen Zahl an Gründern quasi jederzeit telefonisch zur Verfügung, mit allem was ich zu bieten habe. Denn oft ziehen sich schwierige Phasen hin, es braucht nicht immer eine "scheduled Session" sondern oft nur 5 Minuten am Telefon mit jemandem, der versteht, und der eben nicht Teil des "inner circle" ist, und diskret helfen kann.
Founders Team Retreat
Ein StartUp ist immer nur so gut wie sein Gründer-Team - und das meint nicht nur deren professionelle skills, sondern mindestens deren persönliches Zusammenspiel!
Mit uns nehmen sich Gründer einige Tage Zeit, komplett raus zu sein, und sich unter Anleitung mit sich selbst als Team zu beschäftigen, Konflikte zu lösen und sich ideal zueinander aufzustellen. Oft arbeiten wir dabei auch mit Typologisierungsmethoden wie dem Enneagramm, Iki Gai oder der Limbic Map.
Das Team
Martin Wöginger
Stelle das Teammitglied hier vor. Verfasse eine Beschreibung über dessen Position oder eine kurze Biographie über den Werdegang.
Anna-Maria von Saucken
Stelle das Teammitglied hier vor. Verfasse eine Beschreibung über dessen Position oder eine kurze Biographie über den Werdegang.
Niels Kleindienst
Stelle das Teammitglied hier vor. Verfasse eine Beschreibung über dessen Position oder eine kurze Biographie über den Werdegang.
Jan Schmiedgen
Stelle das Teammitglied hier vor. Verfasse eine Beschreibung über dessen Position oder eine kurze Biographie über den Werdegang.
Jan Schmiedgen
Stelle das Teammitglied hier vor. Verfasse eine Beschreibung über dessen Position oder eine kurze Biographie über den Werdegang.
Ausgewählte Referenzen
Holtzbrinck
Volkswagen
KRONE
SKODA
Creative Dock
LMR Resources
ONO Motion
DPD
GERMAN TECH
BEAM